Engagements de qualité et de performance
Engagements généraux
- Susciter l’engagement du client dans la construction d'une offre de formation pertinente;
- Mettre à disposition un ensemble d’outils Web pour suivre le processus de formation et en évaluer les résultats;
- Respecter scrupuleusement la réglementation de la formation professionnelle;
- Se mettre en relation avec l’entreprise à chaque étape de la prestation (administratif, organisation pédagogique, facturation), par l'intermédiaire d'un interlocuteur unique dont les coordonnées sont écrites dans les documents contractuels;
- Mettre à disposition du client des formateurs qualifiés ayant des compétences pédagogiques et techniques issues de plusieurs années d’expérience;
- Auditer, suivre l’évolution des compétences techniques de nos formateurs, et nous assurer de l’homogénéité de la pédagogie employée, afin de garantir un haut niveau de qualité permanent;
- Mettre gratuitement sur notre site Internet, à disposition des salariés de nos entreprises clientes, des tests d’évaluation de connaissances pour l’ensemble de notre catalogue de formation;
- Proposer des engagements en cas de défaillance de l’organisme de formation.
Éléments figurant dans la proposition commerciale
- Le numéro de déclaration d’activité;
- L’expérience similaire dans la formation;
- L’ingénierie de la formation envisagée;
- Engager à maintenir les dates d'une formation inscrite au catalogue dès lors qu'au moins 3 stagiaires salariés sont effectivement inscrits. En-deçà de ce nombre, le maintien de la formation reste à l'appréciation de l'organisme de formation qui en informe les principaux intéressés au moins 7 jours calendaires avant la date prévue. En cas d'annulation de la formation, l'organisme s'engage à maintenir la date du prochain module de formation fixée au catalogue en vigueur
au moment de l'annulation;
- Un extrait des supports de cours;
- Le profil du formateur adapté à la culture de l’entreprise demandeuse d’une action de formation;
- La durée, le rythme et le lieu de la formation (accessibilité aux personnes à mobilité réduite);
- Un tarif offrant le meilleur rapport qualité/prix;
- La connaissance du secteur d’activité de l’entreprise si tel est le cas;
Engagements en cas de défaillance
- Remplacer ou rembourser la formation si l’évaluation de satisfaction (résultats consultables en ligne et en direct par l’entreprise) fait apparaître un indice de satisfaction moyen inférieur à 7/10;
- Organiser une rencontre tripartite organisme de formation/entreprise/stagiaire(s) pour identifier les manquements et y remédier.
Diagnostic des besoins puis des objectifs
- Organiser une intervention ciblée sur les besoins;
- Détecter les problématiques pour proposer des solutions et une stratégie globale d’intervention;
- Viser une intervention contributive aux résultats de l’organisation (rapport de collaboration);
- Fournir les données essentielles depuis la conception de la formation jusqu’à l’évaluation semestrielle des résultats en termes de performance.
- Investir dans l’amélioration des compétences;
- Mesurer les résultats (données factuelles) disponibles dans l’espace Internet privée.
Évaluation post-formation
- Mettre à disposition du client l’espace privé sur Internet « évaluation des réactions » qui indique le degré de satisfaction des stagiaires vis-à-vis de la prestation de formation;
- Permettre au client de visualiser sur son espace Internet les évaluations des apprentissages (en début et fin de formation) à l’aide des évaluations de connaissances réalisées par chaque stagiaire, des examens de fin de modules (travail pratique, exercice synthétique, mise en situation);
- Organiser l’évaluation de transferts (changements d’ordre comportemental) de l’apprenant à l'issue de sa formation, autrement dit la mise en œuvre des compétences nouvellement acquises;
- Évaluer les résultats en termes de performance, environ 6 mois après la fin de la formation, grâce à des indicateurs précis (augmentation de la productivité, taux d’utilisation des logiciels…) à partir d’informations collectées directement chez les clients sous la forme d’un questionnaire semestriel.
Garantir une satisfaction globale grâce à une organisation qualité rigoureuse
- Assurer la maîtrise de la qualité de chacune de nos activités pour garantir la satisfaction continue du client;
- Sécuriser l’ensemble de nos processus, depuis la demande initiale avant contractualisation jusqu’au suivi post-formation;
- Apporter ainsi un suivi qualité continu et permanent garantissant la satisfaction du client;
- Mettre à sa disposition des outils d’évaluation lui permettant de s’exprimer sur cette satisfaction.
Le 19 avril 2011 
David Larcher, directeur général